洋涂料大举压境国内企业如何应对猪皮皮料

“洋涂料”大举压境国内企业如何应对?

国外涂料厂商纷纷进入我国，刺激着我国涂料行业朝着一个新的台阶发展，同时，也给国内的绝大部分厂商带来了巨大压力，甚至造成生存危机。据有关专家分析，“洋涂料”的大举压境，使得兼并、重组、收购将成为下一步涂料市场的“重头戏”。面临这种紧迫的局面，如果内部缺乏政策、对策，势必将冲击我国一大批涂料生产厂家okmart.com。“洋涂料”的进入，既带来了机遇，也带来了挑战。

现今国内涂料行业的现状与发展趋势是怎样的？国内的涂料企业又该怎样应对“洋涂料”的挑战？日前，北京市建筑装饰委员会秘书长杨丹接受了本报记者的采访。

据杨丹介绍，我国建筑涂料行业真正高速发展是从20世纪80年代以后开始的。随着改革开放，我国引进了国外的先进技术与装备，逐步建立了合成乳胶漆的基本原料———醋酸乙烯、苯乙烯、丙烯酸等生产基地。特别是20世纪90年代以来，国外一些著名涂料企业纷纷以合资、独资的形式进入我国。据了解，目前，国内涂料企业还没有一家企业能够进入世界涂料50强，仅数家品牌具有全国知名度，少部分初具雏形与规模，而大部分因缺乏营销理念与产品文化，正处在进退徘徊的境地，能达到年产5000吨以上的大型企业也不足3%。

建筑涂料生产企业大多集中在沿海及较发达地区，如北京、上海、广东、山东、江苏、浙江、天津、福建等省市，其建筑涂料的产量约占全国总产量的70%，尤其是年产5000吨以上的大型企业绝大多数分布在上述地区。从产品的发展趋势来看，中国的建筑涂料将继续向着水性、粉末和辐射固化方向发展；向着高装饰性、耐久性、抗污染性方向发展；向着省能源、省资源、无害、无污染方向发展；向着多品种、多功能，多样化，施工简便方向发展。

据了解，目前，我国涂料企业上市的共有5家，约占我国涂料企业总数的千分之一，而产量却占了全国总产量的30%。这5家上市公司是天津灯塔涂料股份有限公司、武汉双虎涂料集团股份有限公司、西北永新化工股份有限公司、重庆三峡油漆股份有限公司、南京红太阳股份有限公司，他们都是由国有企业改制的国有上市公司，可以说这5家公司是我国国有涂料企业的精华，企业规模、技术规模、技术水平、盈利能力、管理水平以及企业文化都有一定的影响力和代表性。

今年6月，世界十大涂料厂家中的美国普罗明特有限公司悄然登陆大连。至此，包括日本立邦、英国多乐士、美国宣威、荷兰莱威、德国巴斯夫、日本关西等世界涂料十强企业均已在我国设立了总代理或建成了生产厂。

面对奥运场馆建设给涂料行业带来的280亿元的商机，以5家上市企业为龙头的国内涂料企业如何在这种与“洋涂料”的竞争中争取到最大利益，是现阶段最大的问题。杨丹说，解决这个问题首先要发挥行业组织作用，加强协调工作。随着涂料行业重组深入，产权多元化结构的形成以及政府职能的巨大转变，应充分发挥涂料工业协会在组织协调全行业行为方面的作用，规范涂料行业竞争秩序，制订产业发展战略。为此，协会自身也应加快改革，改变政府部门的传统形象，变管理为服务，促进行业内部的信息交流与合作，使行业的总体竞争力不断提高。

组建具有国际竞争力的大公司也是一个好办法。我国涂料企业规模小而且分散，根本不具备国际竞争力，甚至守住区域市场的能力也不具备。为增强国际竞争力，世界排名前10位的大公司近年来都在进行重组，或以技术换市场，或以市场换技术，或联合开发共享成果。我国有实力的民营企业不受隶属关系的限制，已有成功尝试的经验，但受资本和技术所限，规模仍太小。在这方面，上市公司应有所作为，通过兼并获取市场是一条可取之路。生产规模和市场的扩充可解决大而全和小而全的问题，体现出规模经营在资金、技术、管理等方面的综合效益。

“调整产品结构，提高专业化程度，开发优势产品。企业要确立自己的竞争优势，必须具有自己的专长和优势产品。”杨丹说，国有企业必须借助自己现有的装备和人才优势，淘汰一批虽有市场但毫无竞争优势的产品，集中资源开发有技术难度的优势产品。而中小型民营企业运行成本低、效率高，经营低档涂料产品确有竞争优势，就行业和社会而言，则实现了资源的优化配置。实际上，国内外经验证明，只要有专业化的优势，中小型涂料企业仍能生存和发展，甚至创立全国性的品牌。

杨丹还强调，企业要紧跟世界潮流，提高企业自身的研发创新能力。组建大公司，培育优势产品，建立竞争机制，都需要企业有高水平的研发创新能力，在这方面，国内企业与国外先进企业相比差距很大，这就要求企业要有为公司百年大计着想的战略眼光。这样才能在与国外品牌的竞争中占得先机，也使得在中国人举办的奥运会中更多地出现自己的品牌。

眼外伤吃什么好如何预防

西安哪家精神心理医院正规

治前列腺炎医院哪家好

佛山皮肤病医院治疗牛皮癣怎么样

莆田看妇科炎症医院哪家好