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中国机床业应向中国高铁学什么

作为耐久在机床企业任务的白叟，笔者曾亲眼目睹中华机床业的一次次奋起尽力，早在2009年中华机床企业就在国度的正视下展开了数百项严重年夜科技项目攻关，很多企业采纳多种情势走出去，或合伙办厂，或外洋收买，乃至于在外洋建立研发机构，固然获得了一系列可喜的成绩，但是脚结壮地的说，与天下机床制造强国比拟，中华机床业另有不小的差距，到目前为止，高端数控机床首要还要依靠出口，中华高端机床的稳定性、可靠性、精准性等老大年夜难成绩还没有完全处理，走进一些航天航空等妙手艺企业，所用的高端紧密数控机床根基上还是出口的。

面对此情此景，我们不由要问，为甚么早在2010年，中华就成了天下第一大年夜机床制造国度，而至今还进不了天下机床制造强国的行列，乃至于有差距愈来愈大年夜的忧愁？

与此同时，中华高铁用不到十年的艰苦尽力，完成了从无到有，从“赶超”到“领跑”，从高铁手艺输入国到输入国到高铁手艺标准制定国的完美回身，归结出了了自立创新快速超出的“中华途径”。现在，中华高铁已成为乐成运营1.6万千米的天下第一大年夜高铁强国，已与印尼、泰国、俄罗斯等国签订了高铁和谈，乐成走向天下。中华高铁已成为中华响铛铛的名片。

一个从无到有，由弱变强，一飞冲天；一个大年夜而不强，耐久盘桓，难以冲破。两相对比，泾渭清楚，我们不克不及不问，同属制造业，为甚么差距那么大年夜？启事是甚么？中华机床业应向中华高铁的乐成实际学习甚么？在反思的过程中，笔者以为起码有三方面值得中华机床业好好学习。

阐扬轨制优势协同作战

中华高铁的乐成，起首在于阐扬了轨制的优势。所谓轨制的优势，就是阐扬中华社会主义轨制具有可以或许集中力量办大年夜事的优胜性。在中华高铁对外洽商引进高铁进步前辈手艺的过程中，不是由企业，而是由当局把天下铁路市场集中起来，作为唯一的计谋买家与外商构和，不但防止了国际企业间相互抬价恶性竞争，并且使中华的宽广广大豪放市场真正阐扬了巨大年夜的威力，引进了那时天下最进步前辈的高铁手艺，而让渡代价与国际代价比拟，降落了15%以上，完成了手艺引进的“质价双优”，国度好处的最大年夜化。

高速铁路是新学科、老手艺、新资料和新工艺的集大年夜成者，是触及机械、冶金、修建、电力、电子、信息等浩繁范畴的零碎工程，仅靠单个企业的力量，仅靠市场的鞭策，是不成能在短时候内获得冲破，完成超出的。中华高铁依托轨制的优势，阐扬当局的主导感化，组建了由中心2个部、6大年夜企业、23所大年夜学、11个研讨院所、51个国度重点尝试室和国度工程中间、68位院士、500多名传授，和数万名浅显科技职员构成的“科研国度队”停止科技攻关，使我国敏捷把握了高速动车组制动零碎、牵引变流零碎和列车路节制零碎等一系列关头核心手艺，完成从“赶超”到“领跑”的完美回身，中华高铁手艺敏捷站到了天下的最前线。

与中华高铁比拟，中华机床业固然从外洋引进很多的手艺，与外洋协作的企业也很多，但因为没有构成相对同一的力量，各自为战，大年夜有被各个击破之虑，多年畴昔，真正高端的机床核心手艺至今还把握在外人手里，一些关头核心手艺至今还没有完全冲破。中华机床业要真正由大年夜变强，跻出身界制造强国，就必须学习中华高铁生长的经历，在国度的同一布署下，构成相对同一的联盟，遵循分工协作的准绳，组织天下的力量，对机床财产链的各个关头环节，各项关头核心手艺停止集群攻关，协同作战，打通全部财产链，真正做到中华机床“中华造”，即不但主机是中华造，与之配套的高端功用附件，高端数控零碎，和高端零部件等都是中华造，使中华真正成为名不虚传的机床制造大年夜国、强国。

完成自立再创新

在引进消化接收国际进步前辈手艺的同时对峙以我为主的根本实际和根本手艺的研讨，求得对关头核心手艺的系列冲破，这是再创新也是可否超出的关头。中华高铁引进的是那时国际上最进步前辈的高铁手艺，但并没有满足对引进手艺的消化接收，而是依托严重年夜工程项目，对峙原始创新、集成创新和引进消化接收再创新相连络的创新形式，打破部分、行业、院校、企业的体系体例壁垒，整合天下的科技资本，打造出了高铁这一计谋性财产的公共创新平台，展开对空气动力学、铝合金资料、高速铁路的工程扶植手艺、高速列车手艺、列车节制手艺、客站扶植手艺、零碎集成手艺、运营保护手艺等根本实际和关头核心手艺的研讨，停止集群攻关。恰是在对空气动力学研讨的根本上，研收回了天下上跑得最快最省的高速列车；恰是经由过程对无缝焊接等手艺的研讨并把握，造出了天下上最精美最标致的高速动车；恰是对无渣轨道等手艺的冲破，铺设出了天下上最稳定可靠塑胶成型的高速铁路，而造价本钱，大年夜大年夜低于德、日等国。

中华高铁不但将核心手艺学到手，用到位，并且还不竭自我超出，按照中华国情、路情，不竭弥补高铁手艺空缺，将高铁实际与手艺生长到新的高度。

与此比拟，这些年。中华机床的很多企业忙于扩展产能，抓紧了对机床根本实际和根本手艺的研讨，更少有耐久专注于对某项关头核心手艺的深切研讨，很多应以科研为主的研讨院所，在市场化的名义下，也实际变成了企业，或说与企业也差不多了。

鄙谚说，根本不牢，地动山摇，笔者以为，贫乏对机床根本实际和根本手艺的研讨，贫乏十年磨一剑六角螺栓的专注精力，是中华机床未能收支天下机床制造强国的行列，至今未能由大年夜变强的首要启事。地基有多深，楼才会有多高，中华机床业现在最需求做的是，在引进消化外洋进步前辈手艺和多年进步的根本上，大年夜力加强对机床根本实际和根本手艺的研讨，补好这一课。特别要倡导十年磨一剑的专注精力，专注于对关头核心手艺的深切研讨。只要在此根本上的自立再创新，才干够完成系列冲破，中华机床业才干够后发先至，由大年夜变强，这是中华高铁的乐成之路，也是中华机床业崛起的殊途同归。

不竭晋升全体本质

中华制造业有一个软肋，就某个单项手艺或单个产品的制作来讲，与国际进步前辈程度比拟可以毫不减色，由于他们能够在1个基板上就能够很好的额分别出分析仪还是济南试金实验机对不同材料进行批量化的制备和检测而一旦把这一手艺用于出产线，构成批量化范围化出产时成绩就来了，其质量、稳定性、可靠性等就大年夜打扣头。中华高铁生长的乐成的地方就在于降服了中华制造的这一软肋，在引进那时国际上最进步前辈的高铁手艺的同时，就派出一批又一批骨干手艺职员和技工到西门子德国车间，庞巴迪意大年夜利组装线，日本川崎重工焊接工地停止实地学习培训，从办理到手艺，从设计到总装、从制作到工艺，周全把握交换电力机车总成、铝合金车体、转向架等高速动车九大年夜关头手艺零碎，为高铁关头核心手艺的国产化、财产化奠定了坚实的根本；在停止高铁范畴的根本实际根本手艺的研讨时，其研讨重点与出产一线的实在要求慎密相连，出功用后，就敏捷在高铁企业里完成财产化，真正把科研功用变成实际的出产力。为了完成高铁关头核心手艺的国产化、财产化，还投资对唐车等重点高铁制造企业停止工业化改革，对准造天下最进步前辈的高铁，完成从手艺到设备、到人才、到工艺制作程度的全体进级；为了完成高铁关头核心手艺的国产化、财产化，中华高铁不但将核心手艺学到手，用到位，并且还不竭自我超出，按照中华国情、路情，不竭弥补高铁手艺空缺。

恰是经由过程这一系列实实在在的办法，对峙不懈的尽力，中华已建立起了涵盖高速动车制造、高速铁路扶植、高速列车组路节制等高铁各个范畴的完全的财产链，完成了包含高速动车组范畴的零碎总成手艺、车体手艺、高速转向架手艺、牵引变流器手艺、牵引节制手艺、牵引电机手艺、牵引变压器手艺、制动零碎手艺、收集节制手艺等各个大年夜零碎子零碎的财产化、“中华造”。哈大年夜高铁的守旧、京沪高铁的运营、京广高铁的全线通车，中华高铁的高速生长，恰是中华完成高铁进步前辈手艺的国产化、财产化、市场化结出的丰富功用。

中华制造业的这一软肋，也是中华机床业的软肋。中华高铁的乐成实际申明，打破这一软肋，底子的是要夯实根本，周全晋升企业和行业的本质及才干，晋升包含设备、手电暖气艺、工艺、人才、轨制、文明等的全体本质和才干；完成科技功用的财产化，进步前辈产品的范围化出产，需求优良的企业文明、进步前辈的手艺、完全的工艺、极致的工匠精力、迷信有效的办理和严格的查验标准轨制等的综合支撑。不客套地说，前10多年产值产量的超速增加，从某种意义上已把中华机床业掏空了，现在急需求慢上去、静上去、沉上去，老诚恳实打根本，实实在在上程度，把企业做实，把手艺做精，把产品做好、把质量做优，周全晋升企业和行业的全体本质全体才干，颠末10年或更长时候的艰苦尽力，完成中华机床业的周全复兴，跻出身界机床制造强国之列。

《中华制造2025》已公布，将数控机床和根本制造设备列为“加快冲破的计谋必争范畴”，这意味着将机床业的复兴确立为国度生长计谋，这是中华机床业崛起的强大年夜动力在某些特定领域和可贵机缘，中华机床业必然要乘势而上，不负众望。以中华高铁为表率，把优势充分阐扬出来，包含轨制的优势、市场宽广广大豪放的优势、具有较雄厚的工业根本的优势，把引进消化接收国际进步前辈手艺和依托本国优势建立强大年夜的创新平台无机地连络起来，把关头核心手艺的系列冲破和完成关头核心手艺的国产化、财产化、市场化无机地连络起来。踏结结实，创新超出，以中华机床业的率先崛起，鞭策中华制瓷眼造业的周全复兴。